G-FR85LMYQQW
思考

ビジネスの上でのリスクヘッジ

こんばんは。ケイザキです。

今日はビジネスの上でのリスクヘッジを考えていきたいと思います。

そもそもリスクって何でしょう?

ぱっと思いつくのは固定費や在庫では無いでしょうか?

お店のテナント料や、仕入れた品物にかかるお金。

私はそれらをリスクと思っています。

考え方は色々あるので、それが全て悪いと思っている訳では無いですよ。

ビジネス初心者である我々が、抱えなくていいなら抱えたくないものと思っています。

お店を開けてもお客さんが来なければそれは負担でしかないし、品物を仕入れても売れなければ利益を出しませんよね。

むしろ赤字です。

出来るだけそれらは減らしたいと思いませんか?

だからこそ、お店を持たずに仕入れをしない。

それがある意味究極のリスクヘッジだと思っています。

どういうことかわかりましたか?

要はお客さんの注文があってから仕入れるという事です。

注文がなければ仕入れなくていいし、お金が減ることはありません。

それが出来るのは、私が思うに物販です。

悪い言い方をすると、空在庫。

でも、それが出来ると言うのもまた事実です。

法に触れることではありません。

上手く制度の抜け穴を見つけるのが大切です。

基本的に空在庫を認めているプラットフォームはないでしょう。

でも、発送までの期間が何日あるか?

その間に仕入れたら成立しないですか?

お客さんも困らないし、私たちセラーも困らない。

WinWinの関係では無いでしょうか?

そんな抜け穴があると言うのも、よく考えないと見つからないですよね。

何するにも考えなきゃいけない。

考えなきゃ、考えてる人を出し抜いて利益を上げるのは難しいです。

そりゃそうですよね。

でも、そんなプラットフォームもあるというのも事実。

それはやはり、国内への販売よりも海外への輸出の方がやりやすいと思います。

海外だと、数日で届くなんてことはほぼないですよね。

発送までの期間も10営業日なんてこともざらです。

では14日以内に発送すればいいんです。

Amazonなんかで仕入れたらそんなの簡単にクリアしますよね?

じゃあそれってリスクヘッジになりませんか?

考え方は人それぞれ。

それを知れたらまた新たなカテゴリーに挑戦出来ます。

今日が人生の1番若い日。

またひとつ知識をつけて、明日戦う準備をしましょう!

では、また!